Trabalho Remoto: uma oportunidade para a autogestão
Uma oportunidade para as empresas apostarem na autonomia e colaboração no trabalho.
A mudança na natureza do trabalho foi notável nestes últimos cem anos. Partimos das atividades braçais e pesadas, que necessitavam ser realizadas nas instalações de uma empresa, até os dias de hoje quando vivemos numa era onde o trabalho do conhecimento predomina e podemos gerar valor para os nossos clientes atuando de qualquer lugar do mundo.
Ainda assim, a maioria das empresas adota um modelo de gestão tradicional que parte do princípio que apenas algumas pessoas são capazes de determinar o que deve ser feito e que outras pessoas, responsáveis apenas por executar, não serão capazes de coordenar o próprio trabalho. Desta maneira, tendem a valorizar muito mais seus processos e ferramentas do que as pessoas e suas relações no ambiente de trabalho.
Devido a quarentena imposta pelo contágio da COVID-19, agora todo mundo está trabalhando de casa. Até há alguns dias isso parecia impossível para muitas empresas. Hoje é realidade e uma questão de sobrevivência. Entretanto, o estilo de gestão tradicional ainda vê essa prática com muita desconfiança, pois acredita-se que o funcionário fará “corpo mole” e que não se dedicará ao trabalho. Parte-se da premissa que as pessoas não conseguirão organizar o próprio trabalho e que não trabalharão direito se não estiverem “sob os olhos” do patrão.
Por isso, nesse período de officeless, o termo autogestão ganha destaque novamente nas organizações. Uma utopia para certos gerentes, mas uma necessidade das empresas que desejam aumentar a agilidade dos seus negócios, a capacidade de organizar o próprio trabalho e também agir com maturidade, são características que podem ser desenvolvidas por qualquer profissional. Basta existirem oportunidades.
Trabalhando em casa, longe do comando e do controle de um gerente-supervisor, precisamos ter consciência das nossas capacidades e limitações, como também conhecer as capacidades e limitações dos nossos colegas e o impacto de nossas ações no trabalho. Tudo isso, somado às informações do contexto (informações estratégicas, financeiras, dos processos produtivos e da visão do negócio), permite que um profissional tenha oportunidades de desenvolver sua autonomia na maneira de agir.
Afinal, autogestão é a capacidade de agir com autonomia e colaboração dentro de uma relação de trabalho. É a possibilidade de decidir sobre o uso de recursos (financeiros e materiais) e de coordenar o esforço humano (habilidades manuais e competências intelectuais e emocionais) para alcançar um objetivo trabalhando em equipe.
Desta forma, o trabalho remoto pode ser uma ótima oportunidade para estimular o desenvolvimento da capacidade de autogestão da sua equipe. Pode também ser um divisor de águas no estilo de gestão da sua empresa: você vai descobrir que as pessoas são mais importantes do que os processos da empresa e que possuem a capacidade de não apenas superá-los, como também de tomar decisões e pensar sobre o que deve ser feito (talvez até melhor do que a maneira como fazem os gestores).
→ ASSINE NOSSA NEWSLETTER! E fique por dentro de tudo o que acontece no Ateliê de Software da Webgoal.
Dê um alô pra gente! E nos acompanhe nas redes sociais:
→ Email: contato@atelie.software
→ Site
→ Facebook
→ Instagram
→ Twitter
→ Youtube
